[Webfundstücke] - StreetView auf der Startrampe des Space-Shuttles

Wenn man einmal (wie Google) die StreetView-Technologie beherrscht, kann man damit auch sehr einfach weitere coole Dinge abseits der großen Straßen und Städte produzieren:

Wer wollte schon immer mal auf der Startrampe eines Space Shuttles stehen?



Und weil auch Google die kleinen Dinge zu schätzen weiß (Proud Craftsmanship), ist ihr sonst gelbes Google-Maps-Männchen in Cape Canaveral ein Astronaut:

[Webfundstücke] - Minion - Kurzfilme

Einfach nur geil ... diese Minions:

[Bits&Bytes] - Einfachheit in der Programmierung

Man kann es gar nicht oft genug sagen:

- Simple is better than complex.
- Readability counts.
- If the implementation is hard to explain, it's a bad idea.
- If the implementation is easy to explain, it may be a good idea.

(aus The Zen Of Python)

[Bits&Bytes] - WLAN-Ortung auf iPad und Android-Phones

Bei der Ortung der eigenen Position via WLAN auf dem iPad oder Android-Phone, woher kommen da die Daten über die WLANs? Gibt es da einen zentralen Anbieter, bei dem nahezu alle Geräte anfragen, oder betreibt jedes System (Android/Google, iOS/Apple, Windows/Microsoft) einen eigenen Dienst?

[GUIuiui] - UI-Design für Entwickler

Ein schöner Artikel von Peter Vogel, der sich an Entwickler richtet:

"What's Important in UI Design"

Zwei passende Zitate wie ich finde:

""Just because Microsoft does it, it doesn't make it right." Well, actually, it does. In Windows, the conventions followed by the Microsoft UI design team have trained your users to expect certain things. You can fight with your users' expectations, but it's not clear to me what benefit you're delivering to them by doing that."

"Far too many developers create UIs that "do stuff." The developer brags that "The user can do anything they want from this one screen." The problem is that the user doesn't want to "do anything" -- at any point in time the user wants to do one specific thing. So your goal is not a UI that "does stuff"; your goal is a UI that allows your users to achieve their goals. This means that, over time, a user typically needs multiple screens (not one) ..."

[Bits&Bytes] - PDF-Viewer in Firefox fehlerhaft

Der seit neuestem in Firefox integrierte PDF-Viewer scheint mir in vieler Hinsicht unausgereift. So werden PDF-Dateien scheinbar nicht korrekt angezeigt. Ein c't Artikel wird ohne Umlaute dargestellt:



Daher habe ich in Firefox in den Optionen wieder den gewohnten Acrobat-Reader aktiviert:

[GUIuiui] - Screenshots in iPad und iPhone-Fotos einbetten

Das ist die abgefahrendste Web-Anwendung, die ich seit langem ausprobiert habe: Bei PlaceIt kann man eigene Screenshot in realistische Fotos einbetten.
Und das ganze geht so einfach und schnell einfach per Drag&Drop, dass man sich wirklich keinerlei Gedanken machen muss.
Ich habe bei den ersten Versuchen nicht mal auf die empfohlenen Auflösungen geachtet. Die Screenshots werden automatisch beschnitten und eingebettet. Zur Auswahl stehen eine ganze Reihe von Foto mit iPads und iPhones in realistischer Umgebung.

[Bits&Bytes] - Das richtige Tablet

Solche Schlagzeilen hätte man vor wenigen Jahren noch eher auf einer Haushalts- oder Kochzeitschrift erwartet:

[Webfundstücke] - Bundesligageschichtsspielzug

Einer der besten Spielzüge der 50 jährigen Bundesligageschichte :)

[Bits&Bytes] - Vorbehalte bei Scrum

Norbert Eder hat ein paar schöne Gedanken zu Scrum aufgeschrieben. Gerade die Anmerkungen zu möglichen Vorbehalten bei Entwicklern fand ich sehr treffend:

"- Vollkommene Transparenz kommt einer Überwachung gleich. ... Durch die kleineren Happen, die höhere Transparenz sieht de facto jeder, wer gerade woran arbeitet, wie der Fortschritt ist, was noch fehlt und wo die Probleme liegen. Das fördert das Gefühl, überwacht zu werden. ... - Gemeinsames Arbeiten am selben Feature. ... Wenn jahrelang für ein Feature immer genau ein Entwickler zuständig ist, dann fehlt vielfach der klare Gedanke daran. Es entsteht der Eindruck, dass es gar nicht möglich ist, gemeinsam an einer größeren User Story zu arbeiten ... - Angst um Spezialbereiche. Ich setze ein Feature alleine um, dann bin ich darin der Experte. Ich bin also wichtig. Arbeiten mehrere Personen am selben Feature, dann trifft das nicht mehr zu. ... " Ach, Scrum bringt doch nichts. Oder doch?